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中国油企正试图在拉美石油市场上扮演重要角色-【新闻】

发布时间:2021-05-28 15:09:16 阅读: 来源:非开挖施工厂家

中国油企正试图在拉美石油市场上扮演重要角色

中国页岩气网讯:日前,第二届中国——拉美投资论坛在北京召开。

会上,中国石油企业在拉美的机会成为关注焦点之一。事实上,伴随着中国油企越来越多地参与到拉美的油气发展中,必须面对与解决的问题也日益突出。

合作局面已经打开

虽然多年投资不足,石油和能源仍然成为拉丁美洲的主导产业,这意味着这些丰富的自然资源所能产生的利益大部分还未挖掘出来。最近在巴西水域中发现的大量石油和天然气,以及墨西哥能源部门即将进行的改革无疑都更加增添了这种吸引力。随着区域能源基础设施得到改善和发展,以及墨西哥过时的监管得到修正,新的投资机会正在该地区出现。

与此同时,中国油企也加快了向拉美进军的步伐。今年3月,中海油获取了阿根廷Bridas公司50%的股份,后者掌握拉美地区的多处资产。4月,中石化与巴西国家石油公司、中国国家开发银行签署100亿美元贷款换石油协议,这可能为中石化参与巴西两处深水石油开采项目铺平道路。此外,中石油还与委内瑞拉方面达成协议,获准投资开采胡宁4号区块的稠油油田。5月,中化集团又斥资31亿美元从挪威国家石油公司手中买下了巴西配雷格里诺稠油油田40%的股权。

“随着中国石油对外依存度逐年上升,中国油企对外部资源的兴趣日益浓厚,”中海油能源经济研究院首席研究员陈卫东表示,“从全球分布来看,拉美的储量很丰富。委内瑞拉是世界上重油最多的地方,而巴西是全球深水石油开创者与先行者,这些都对中国石油公司有很大的吸引力。”

实际上,近五年来,中拉能源合作全面展开,涉及勘探、开发、油气管道建设等多个领域,中国油企正试图让自己成长为巴西、阿根廷和委内瑞拉石油市场上的重要角色。“中国已经成为继美国后,巴西最重要的合作伙伴。”巴西OGX石油公司钻探部总经理Ricardo Juiniti如此评价。

结果暂不理想

然而,虽然中国一直在积极寻找机会进入拉美,但是结果还不太满意。“尤其是在勘探开发方面,投资非常少,进展也不快。”陈卫东表示。

在陈卫东看来,造成中拉石油领域合作结果不理想有五个方面因素:首先,距离。从地理位置上看,中拉的远距离使得油气开采、输送成本大大提升。

第二,合作模式。长期以来,拉美是跨国石油公司(IOC)投资密集的地方,IOC与IOC、IOC与NOC(国家石油公司)合作模式已经比较成熟,但是NOC与NOC的合作模式仍处于探讨阶段,尤其对于有着特殊国情的中国。“IOC内部交流很容易,但是如何与NOC交流呢?这不是一句简简单单的‘双赢’就可以的,一定要拿出一个具体的商业模式来。”陈卫东说。

第三,技术。比如开采巴西的深水油田需要深水技术,而中国在这方面才刚刚起步。另外,对委内瑞拉的重油开采,中国也需要更多的经验。

第四,国际事务处理。“IOC在国际市场上已经经历了百年运作,但是中国只有十几年,缺乏处理国际事务的经验。”陈卫东表示,“对我们而言,甚至语言问题都是一大障碍。曾经我们有几个平台要在墨西哥湾作业,为此还专门招聘了一批学西班牙语的人。”

最后,地缘政治。陈卫东说:“以前有句话,‘拉美是美国的后院’,所以美国的反应对中国也会有影响。”

尽管中拉油气合作还有障碍,但是陈卫东对前景还是持乐观态度。“中国与巴西虽然相隔很远,但是同属‘金砖四国’,关系非常密切。”陈卫东表示,“中国目前在巴西的区块不多,但是合作的项目很多,比如油服、钻井、生物柴油等。”

与会的其他人士同时也表示,拉美的政治环境对投资以及双方合作有很大影响力。阿根廷Pluspetrol石油公司首席执行官Steven Crowell认为,拉美是个非常“有个性”的地方:“上世纪80、90年代的时候,拉美政治环境非常自由,有很多外资进入。但是2000年以后,由于政府出面干预,投资比例下降。现在,我们又可以从拉美政策中看到希望投资介入的苗头。”

与会人士一致认为,目前委内瑞拉、厄瓜多尔、玻利维亚、墨西哥的政治稳定性还需要考虑,开放程度也还不高。但是巴西、哥伦比亚、秘鲁的投资环境很好,值得期待。Ricardo Juiniti认为:“未来五年巴西会有很多的机会,而且主要在深水领域。”美国BPZ能源公司源首席执行官Manuel Zuniga也表示:“现在哥伦比亚投资非常热,我们也开发了一些全新的石油领域。”

“我们在拉美的投资进展不会很快,相信需要一段时间。”陈卫东总结道。

第二届中拉投资论坛语录(链接)

宝钢集团

副总经理林利:

在投资考量中,必须想到:项目的产出能否顺利地运回中国,这些产出与其他地方的产出相比,有没有足够的竞争力。

项目不仅仅是量的问题,更是质的问题,要整体地看待可行性。

阿根廷Pluspetrol石油公司

首席执行官Steven Crowell:

合作不仅仅是钱的问题,与规模、文化、专业知识等也有关,它可以是非常多样化的。合作底线是双方有共同的远景与目标。

正是因为上游集中度高、利润高,因此想单纯地介入拉美当地的生产非常困难,政府会采取各种各样的手段来干涉。即便介入了,投资者也要负责建设基础设施。

美国BPZ能源公司

首席执行官Manuel Zuniga:

拉美经济结构在不断转变,一定要找到合适的当地公司作为伙伴。

合作者之间必须形成长期的合作关系。比如说,天然气价格是长期波动的,若双方只是短期合作,那么势必无法顾及这种长期波动的因素。因此,长期的战略眼光非常重要。

投资还要考虑员工手续问题,员工能否顺利进入这个国家,有没有一个合适的平台,为人力资源提供发展空间。

巴西OGX石油公司

钻探部总经理Ricardo Juiniti:

巴西的深水施工非常危险,基础设施安全性建设很重要,投资者一定要注意到这点。

在任何一个地方投资,产出一定要大于当地企业,并且必须支持当地整个石油行业发展。

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