非开挖施工厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
非开挖施工厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

中国油企海外并购新路径0-【新闻】

发布时间:2021-05-28 12:18:45 阅读: 来源:非开挖施工厂家

中国油企海外并购新路径

中国页岩气网讯:这段时间以来,我国几大石油公司在海外收购上接连出击,先是中石油旗下的国际投资有限公司与壳牌联合出资35亿澳元宣布收购澳洲最大煤层气生产商Arrow能源公司,不久中石化宣布以46.5亿美元收购加拿大Syncrude公司9.03%股权,紧接着中海油又传出消息,已完成将阿根廷布里达斯能源控股有限公司(BEH)改组为双方各占50%股份合资公司的交易。三大石油公司在海外油气收购上演出“帽子戏法”,引来众多关注。

国内舆论一谈到中国石油公司海外收购,总会将其与我国日益增长的能源需求联系起来,似乎“走出去”唯一目的就是填补我国石油供应缺口,媒体也往往以一种颇感自豪的口吻来谈论这些事。殊不知,这恰恰无意中落入一些西方学者营造的逻辑,给了国际舆论以“中国威胁论”之口实。

世界石油工业经过上世纪资源国有化的浪潮,产油国的资源民族主义趋向日益明显。

从本世纪初开始,我国石油公司就奉行“走出去”的能源战略,试图从“源头上控制资源”。实践却证明,在产油国牢牢把控资源和跨国公司抢得先机的情况下,这一思路难以行得通。而在资源争夺日益紧张的背景下,想要获得资源的完全控制权,也容易引起更多担忧和防范。

为降低并购难度,近年来中国公司的态度更加务实和谨慎。从最近的三起并购案中可以看出,中国石油企业在海外并购时寻求建立更多的伙伴关系和战略联盟,避免直接收购海外资产。在跨国并购中联合投标,可以优势互补,增强竞争力,分散风险,也减少资源国的顾虑和国际社会的担忧,自然会增加中标成功的筹码。

从完全占有资源到“不求所有,但求所在”,是一个很大的思维和观念上的转变。

除了采取联合竞购方式外,中国石油企业在海外投资方式上合理运用战略性投资和财务投资;在目标区域上开始进入一些以往投资相对冷僻的地区,降低了投资的区位集中度;在资源类型上除传统油气外,也进入煤层气、油砂等非常规项目;在合作模式上,除购买上游资源外,也大力获取石油开采服务合同以赚取劳务费。在国际石油市场上,一个公司的强弱不仅仅在于它控制多少资源,更在于它的综合实力和市场竞争力,有了实力,不愁在公开的国际市场上买不到所需的油气资源。

要下好海外并购这盘大棋,中国政府和企业必须通盘考虑,周全谋划。一方面与美国等石油消费国之间加强能源合作,寻找更多的利益共同点,共同管理各自的能源需求,合作发展节能技术和新能源。另一方面进一步加强与资源国的合作关系。在石油这样一个不可再生、非完全商业性质的资源领域里实施“走出去”战略,商业、政治、外交、经济等全方位的合作尤其必须。我国古代兵法中有“上兵伐谋”的传统智慧,今天仍然值得吸取。

(作者为中海油能源研究院研究员)

安康西服制作

通讯营业厅服

贵港西装设计

休闲定做T恤