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陈志列一位非经典的中国工业家是嘛

发布时间:2021-07-10 10:30:49 阅读: 来源:非开挖施工厂家
陈志列一位非经典的中国工业家是嘛

陈志列:一位“非经典”的中国工业家

编者语:中国嵌入式智能平台联盟理事长、研祥智能科技股份有限公司董事局主席———陈志列,曾被CCTV评为2007年度感动中国创新人物,一位“非经典”的中国工业家。从15年前代理国外公司产品,到与知名500强企业英特尔平等合作开发产品;从OEM到参与国家标准制定,再到首家推出独步世界的特种计算机“天傲2007”,为中国赢得特种计算机行业的世界话语权,中国人自己的特种计算机品牌“EVOC”逐渐占据了国内工控产品的半壁江山。

中国嵌入式智能平台联盟理事长、研祥智能科技股份有限公司董事局主席陈志列

从15年前代理国外公司产品,到与知名500强企业英特尔平等合作开发产品;从OEM到参与国家标准制定,再到首家推出独步世界的特种计算机“天傲2007”,为中国赢得特种计算机行业的世界话语权,中国人自己的特种计算机品牌“EVOC”逐渐占据了国内工控产品的半壁江山。正如工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心CCID评论的那样:“研祥对于中国的IPC(工业计算机)事业,做出了巨大的贡献。”

而带领研祥“EVOC”品牌成就骄人业绩的,正是中国嵌入式智能平台联盟理事长、研祥智能科技股份有限公司董事局主席———陈志列,曾被CCTV评为2007年度感动中国创新人物,一位“非经典”的中国工业家。

中国工业报:研祥取得成功的关键因素是什么?

陈志列:最关键的因素就是一定要有那股心劲,外国人行中国人就行,你行我也行。无论是在技术研发还是市场开拓方面,研祥都是凭借这种永不服输的精神,一步一步走到了今天。

研祥取得的阶段性成功,我觉得就是坚持自主创新的道在1定程度上可以取代部份国外的夹具路。从技术上说,所有产品都拥有自主产权;管理上有我们自己的《非经典管理》。研祥从不人云亦云,走适合自己的路。

1993年,我们在深圳创立了研祥公司,在平稳运营几年代理之后,开始着手自创“EVOC”品牌。1995年,研祥成立了自己的产品研发部,1999年底研祥开始进入主板生产,并且在2002年首先推出P4工业主板。2003年,成为同行业中惟一在香港上市的公司;2005年同英特尔签订的《英特尔—研祥智能嵌入式应用解决方案及产品和市场联合开发一揽子协议》,成为惟一在技术应用领域达到国际水平的中国企业;2007年推出全球惟一、技术最领先的特种计算机“天傲2007”。

在自创品牌的过程中,有着许多无形且难以逾越的“门槛”:特种计算机行业是集成了多种专门学科的光机电一体化技术,要求非常高。不少与研祥一起起步的企业都因此而中途退出,但是,研祥一路走到了今天,并建立了全亚洲最强大的特种计算机技术研发中心。研祥的科研人员一直占员工总数的30%以上。这是一个很高的比例,再加上我们为科研所装配的一流硬件研发设施,研祥每年投入的研发经费大约是公司年利润的11%以上,以保障我们在技术上的领先。

中国工业报:您怎样评价中国特种计算机行业与世界的差距?

陈志列:说到差距,应该区别对待。如果用特种计算机行业每个环节的最高标准来对比,我们中国的一些技术水平不比外国的差,有些技术比他们还要有优势。如果拿中国特种计算机行业的发展和美国、德国等科技强国相比,中国总是有自己的优势存在,这些优势就是我们发展的契机。

要说缺什么,对我们特种计算机这个行业来说,我觉得技术是最重要的,技术领先就能占据市场的制高点。这次我们推出的“天傲2007”系列是全球首推,价格完全由我们决定,因此我们就最先拥有市场。

研祥一直致力于做一家百年老店,这不仅需要加快国际化步伐,还需要从各个方面加强自己的修养,特别是塑造自己独特的企业文化。研祥对塑造企业文化方面可以说是不遗余力。我希望有一天,我们的员工的精神风貌让别人一看,就知道是研祥文化。

中国工业报:信息化促进工业化是中国特色新型工业化的重要内容,您认为目前全国30多万家规模以上工业企业信息化的主要障碍是什么?

陈志列:随着社会的发展和进步,特种计算机应用范围也越来越广。在整个国民经济中,几乎找不到哪个行业用不到特种计算机产品。目前的主要问题还是各个行业的信息化进程不均衡,有些企业还停留在十多年前的水平,所以,对于我们这样的设备提供商来说,就要面临不同的客户和技术命题。

我觉得,中国工业企业信息化需要对传统体系进行全面的改造,而不仅仅是先进技术应用的问题。企业从思想上要进行转变。首先要明白信息化对企业的盈利有很大的促进作用。比如特种计算机技术的应用就可以让企业在很短时间内提高工作效率。

研祥在实施信息化方面主要做了以下工作,首先是对公司站的充分利用,作为内部和对外的沟通工具和平台,总投资50亿元介绍自己的产品的同时,更重要的是让本公司员工和客户透过这个窗口进行交流,研祥特别注重以电子信箱为基础的通讯,“写清楚,E专人”。

其次是建立健全销售和行政管理平台,包括财一样顺次检测第2务制度的络管理,现在已经非常健全,当时的大投入带来了今天的高效率。我有个明显的体会:现在的办公速度比以前不知快了多少。

最后是在企业内全面建立信息化制度,这个工程非常浩大,加上研祥现在的分公司、办事处、研发中心已经遍布全国,业务上的沟通非永兴新能源由公司的全资子公司变成控股子公司常必要,需要及时处理的信息也每天都在上升,信息化是必须实行的,现在我们的年销售额每年递增近30%,我觉得这其中信息化的功劳非常大。

除了企业自身的努力外,政府的大力推动也会起到很大作用。原信息产业部、原国家经贸委一直在做这项工作,对加速企业信息化的过程非常重视。现在,国家设立了工业和信息化部,我们企业要积极配合政府,希望政府多颁布政策鼓励竞争,通过竞争机制全面普及信息化。

中国工业报:您同意工业设计是实现“中国制造”到“中国创造”跨越的法宝这一说法吗?

陈志列:商品流通中有一个著名的“微笑法则”。即,处在谷底的是制造业,分别居于两端的是研发和销售。研发属于商品的创造,销售则是品牌的推广;而制造仅仅是从创造到销售的一个基本实现过程。从“中国制造”到“中国创造”是个比较大的范围,当然离不开工业设计,我觉得应该说工业设计所体现的那种创新的精神比较贴切,而设计研发是创新环节中最为重要的部分,是“中国创造”真正的精义所在。

创新方面,研祥走出了属于自己的一条路,对于从“中国制造”到“中国创造”的作用深有体会。我觉得“中国创造”的创新要义最关键的是产品创新,加大在研发推广上的资金投入和人员投入,从某种意义上说,产品创新就是工业设计的精髓所在。而另一个重要方面———品牌创新同样不可忽视。如今研祥“EVOC”的品牌价值已经非常高,这个同样属于工业设计的范畴。

总的来说,从“中国制造”到“中国创造”的跨越,需要各方面的提高。但是毫无疑问,工业设计是其中最有力的法宝。

中国工业报:接触过不少工业经济领域的企业家,发现他们更愿意称自己为“工业家”,像格力的董明珠,甚至提议国家设立“中国工业家奖”。您如何评价“工业家精神”?

陈志列:我是上世纪60年代出生的人,你知道我们这一代最伟大的理想是什么吗?———实现四个现代化。如果被称为“工业家”,我觉得应该算实现了“工业现代化”。我是学理工科的,从研发产品到创办公司,可以说一直以“工业家的精神”来工作。如果相比别的行业,我认为,独特的“工业家精神”应该是“务实”。自己会什么,不会什么,能干什么,不能干什么,自己心里得有数。我觉得无论哪个行业,到最后拼的还是实力,那是实打实的,搀不得假。

现在仔细想想,研祥的产品还真为四个现代化出了不少力,科学技术的现代化就不用说了,研祥就是高科技企业,现在的所有产品技术、专利都完全拥有自主知识产权。钟向阳

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